2023: динамичный, сложный, но эффективный

На мировом рынке продолжается трансформация экономики, отраслей промышленности и внешнеторговых потоков. Как эти тенденции отражаются на работе Омутнинского металлургического завода и с какими перспективами коллектив встречает 2024-й год? На эти вопросы ответил генеральный директор завода С.А. Волосков.

– Сергей Александрович, сегодня на волне экономической турбулентности даже тех омутнинцев, кто не связан с металлургическим производством, стали волновать вопросы заводских объемов производства, продаж и влияния санкций. Какие итоги работы предприятия в 2023 году?

– Если тема загрузки нашего производства интересна жителям Омутнинского района и не только им, кстати, это означает лишь одно: есть понимание того, что мы взаимосвязаны. Когда работает завод, когда есть загрузка мощностей, отчисления в разные уровни бюджета, тогда у города, района и региона есть возможность развиваться, у людей – есть современные рабочие места и достойные зарплаты.

Уходящий год стал для нас очередным периодом открытий. Хотя мы всегда четко понимали, что внешний мир непрост, вызовы его порой непредсказуемы, и всегда нужно быть к ним готовыми.

В 2023-м мы вполне успешно работали над достижением целей, среди которых – реализация инвестиционных проектов, выход на новые рынки сбыта и адаптация к ним, усиление кадровой и социальной политики.

Итоги 2023 года оптимистичные. Рост сталеплавильного производства составил два процента, рост производства готового проката – восемь. С начала года освоены и уже реализуются 21 горячекатаный профиль и 30 калиброванных. Лидерами в освоении новых видов продукции стали коллективы сортопрокатного и цеха стальных фасонных профилей.

– Сергей Александрович, сложно выстраивать поставки на новые – не европейские – рынки сбыта?

– Наше предприятие находится под санкционными ограничениями. Затруднительно было оказаться в ситуации, когда налаженная логистика поставок на европейский рынок, взаимоотношения с потребителями, которые выстраивались годами и казались достаточно надежными, были разрушены из-за санкционного давления.

Но эффекта растерянности у нас не было. Мы всегда видим в кризисных ситуациях новые возможности, компенсируем риски.

Часть экспортных поставок переориентировали на внутренний российский рынок и СНГ, усилили свои позиции в странах Востока. Развиваем сотрудничество с Китаем и Ираном. Там емкий и перспективный рынок.

Выстоять и адаптироваться к новым условиям, во-первых, помогла отработанная практика диверсификации производства, оперативное освоение новых видов продукции и рынков сбыта, инвестирование и реализация производственных проектов. Во-вторых, конечно, профессионализм коллектива завода.

– Что было реализовано на предприятии в рамках импортозамещения?

– По запросам российских потребителей, а также стран ближнего зарубежья мы значительно расширили номенклатуру продукции. Готовимся к производству линейных систем перемещения для высокоточных станков. За 2023 год создана технологическая база, на вновь построенных и расширенных площадях размещаем закупленное оборудование, создаем современные рабочие места и начинаем производить востребованные узлы для машиностроения. С крупными потенциальными потребителями уже заключены соглашения о сотрудничестве. В России эту продукцию пока никто не производит. Тестовые поставки мы запланировали в первом квартале 2024-го. Затем выйдем на промышленное серийное производство.

В цехе машиностроения освоили производство деталей для топливной аппаратуры двигателей, элементы грузоподъемных механизмов для лифтостроительной отрасли. Напомню, что мы выпускаем весь ряд лифтовых направляющих, в том числе для высокоскоростных лифтов.

Это лишь небольшая часть нашей командной плодотворной работы! Суммарные инвестиции в производственный процесс в 2023 году составили более миллиарда рублей. Это, в том числе, приобретение нового оборудования, обновление парка спецтехники и многое другое.

– Чтобы реализовать такие масштабные промышленные проекты, нужен сильный коллектив.

– Станки и производственные линии мало купить и установить, их нужно освоить, а для этого требуются квалифицированные специалисты. Железо само не заработает.

Дефицит кадров ощущают все промышленные предприятия. И мы в том числе, так как с открытием новых производств в перспективе нам необходимо порядка 400 специалистов.

Металлургия – это, прежде всего, квалифицированные рабочие и инженеры, знающие природу и физику происходящих процессов, рационализаторы, которые горят техническим творчеством, технологи, предлагающие смелые решения...

Поэтому воспитываем технарей с дошкольного возраста, ведем профориентацию, поддерживаем инженерные классы, Кванториум, политехнический техникум, базовую кафедру металлургии ВятГУ в Омутнинске. Готовим специалистов непрерывно, тратим на эти цели десятки миллионов рублей в год! Вкладываемся в молодежь, в ее образование и воспитание, чтобы рос, развивался и молодел Омутнинск.

Уделяем особое внимание формированию мотивированного коллектива завода. Обеспечиваем достойную и конкурентную заработную плату. Средняя зарплата на предприятии составляет более 65 тысяч рублей и индексируется каждый год. В 2023-м ее рост составил около 20 процентов.

В рамках кадровой и социальной политики ведем ремонт санитарно-бытовых помещений в цехах, построили современную столовую с теплым переходом на производство, увеличили финансирование социальных льгот (дотация на питание, компенсация проезда до места работы иногородним). Комплексно работаем над укреплением здоровья коллектива: организовали в своем здравпункте диспансеризацию, расширили и оснастили тренажерный зал в санатории-профилактории «Металлург», ведем информационную политику о ЗОЖ.

– Также вы приняли решение о строительстве двух коттеджных поселков и многоквартирного дома в центре Омутнинска для заводчан?

– Да, мы реализуем корпоративную жилищную политику. Это позволит не только обеспечить металлургов жильем, но и способствует привлечению специалистов из других населенных пунктов. Тем более, что наш город достаточно привлекателен для молодежи, профессионального становления и самореализации, удобен для проживания и воспитания детей.

Для создания комфортной городской среды вкладываемся во многие проекты, финансируем асфальтирование дорог, реконструкцию набережной, благоустройство общественных и дворовых территорий, оказываем поддержку учреждениям образования, культуры, спорта. Вместе с населением ежегодно участвуем в проекте поддержки местных инициатив, выступая спонсором. Благодаря взаимодействию правительства области, местной администрации и руководства завода многое реализовано, в том числе в рамках подготовки к 250-летию предприятия и Омутнинска. Также обновили заводскую площадь.

И это лишь небольшая часть нашего участия в благополучии города и района. Отмечу, что важна реализация комплексной программы территории, которая включает развитие промышленного потенциала, образования, здравоохранения, дорожного хозяйства, ЖКХ, молодежного, спортивного и ветеранского движений. С этой целью в областном Законодательном собрании, районной и городских думах работают депутаты-металлурги, решающие проблемы избирателей. 

• +2
• -0