Движение вперед под прессом внешней конъюнктуры

В традиционном предновогоднем интервью генеральный директор АО «ОМЗ» С.А. Волосков рассказал: как кризис в промышленности сказывается на предприятии, какие инвестиционные проекты реализуются и какой эффект от них ожидается.

– Сергей Александрович, как Вы оцениваете 2025-й год для предприятия?

– Год был достаточно сложный, впрочем, как и для всей промышленности. Загрузка наших мощностей в первом полугодии была стабильной, затем ситуация ухудшилась под прессом внешней конъюнктуры. Сложилось много факторов, приведших к стагнации на российском рынке металлов: снижение спроса в РФ, высокая ключевая ставка, давление со стороны импорта, особенно китайского, сужение экспортных рынков для российских металлургов.

Спад наблюдается во всех ключевых отраслях: в строительном секторе, автомобиле- и машиностроении, энергетике и других. Поэтому автозаводы, некоторые машиностроительные и металлургические предприятия переведены на четырехдневку. Есть примеры, когда заводы на время приостанавливают деятельность. На фоне других н-ше предприятие достаточно уверенно держится.

По оптимистичным оценкам аналитиков, стабилизация ситуации в промышленности вероятна в первом квартале 2026 года, если смягчится кредитная политика и будет реализован ряд госпрограмм.

В условиях снижающегося рынка нам важно использовать свои уникальные преимущества. Завод проходил подобные кризисы неоднократно и достаточно успешно.

Диверсификация производства, выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью позволяют преодолевать трудности, выходить из черной полосы и наращивать объемы производства. И сейчас мы работаем над повышением эффективности производства «в моменте» и в перспективе.

– То есть, вы не сокращаете инвестиционные программы? Не переносите их сроки?

– Мы не сворачиваем и не откладываем перспективные проекты, ведем активное обновление фондов. Общие вложения за 2025-й составили порядка 1,5 миллиарда рублей. Это рекордный год по сумме инвестиций. Готовимся к реконструкции прокатного стана «280 №2». Уже внесли предоплату за оборудование, идут первые его закупки. Начали проектирование строительной части объекта. 2026-й станет годом реконструкции.

При поддержке Фонда развития промышленности начали реализацию крупного инвестиционного проекта по организации производства шарико-винтовых передач (ШВП). Данное направление определено Министерством промышленности и торговли РФ в числе приоритетных для обеспечения технологического суверенитета страны в сфере машино- и станкостроения. Производство на Омутнинском металлургическом заводе критически важных компонентов для высокоточной механики является частью стратегии импортозамещения. Мероприятия запланированы на 2026 год. Часть оборудования уже заказана. Вскоре займемся его монтажом и производством нового продукта.

Системы линейного перемещения, также производимые нами для станкостроения, вызывают интерес потребителей, расширяется их линейный ряд. Обсуждается наш взаимный потенциал для развития разных отраслей промышленности. Отмечу, что 2025 год был посвящен выходу на рынок с этим продуктом. Мы презентовали системы линейного перемещения на разных площадках, заявили о себе.

– Технологи завода, служба маркетинга, специалисты в цехах непрерывно работают над освоением новых видов продукции?

– По-другому нельзя. Расширение портфеля продукции, диверсификация производства – одно из ключевых преимуществ нашего предприятия.

С начала 2025 года освоены и уже реализуются 21 горячекатаный, 37 калиброванных профилей, 22 готовых изделия, а также 28 освоений сортового проката с нестандартными требованиями. Всего в 2025-м проведено 108 освоений!

Наибольшее количество освоений – 59 – выполнено коллективом цеха стальных фасонных профилей.

На следующий год составлена масштабная программа по новым видам продукции и выход на новые рынки сбыта: это будет активный период, особенно для коллективов сортопрокатного, цеха стальных фасонных профилей и машиностроения.

Сегодня мы ведем поставки металлопродукции на внутренний российский рынок и в страны СНГ, постепенно укрепляем свои позиции в Китае и Турции.

– Для реализации таких серьезных проектов важен мотивированный эффективный коллектив. Как решается задача подготовки кадров?

– В этом направлении сотрудничаем с Омутнинским политехническим техникумом, базовыми кафедрами ВятГУ в Омутнинске, другими техникумами и вузами страны. По результатам учебы ребята получают заводские стипендии. Студенты проходят в цехах производственную практику с возможностью трудоустройства, то есть получая и стипендию, и зарплату.

Для лучших молодых инженеров организуем зарубежные стажировки на промышленных предприятиях.

Расширяем финансирование и ряд социальных гарантий работников завода.

Для молодых специалистов ведем строительство многоквартирного дома по улице Комсомольской и коттеджного поселка по Парковой. В ближайшее время новоселы получат ключи от жилья.

– Руководство завода, власть и жители, по сути, перезапустили Омутнинск!

Город значительно обновился, посвежел, постоянно идет благоустройство.

– Пример нашего города показывает: общие цели и взаимодействие бизнеса с региональным правительством и местной администрацией создают устойчивую территорию развития.

Проекты реализуются в партнерстве, командой. Улучшаются коммунальная, транспортная, спортивная инфраструктуры, медицина, образование, безопасность, расширяется жилищный фонд.

Создаются функциональные городские пространства, используются современные решения, строятся детские и спортивные площадки, пешеходные и велодорожки. Далеко не в каждом районном центре такой уровень благоустройства!

Мы оказываем поддержку не только городу, но и всему Омутнинскому району. С этой целью в городских, районной и областной думах работают наши депутаты, которые знают проблемы каждого населенного пункта, оказывают содействие в решении вопросов избирателей. Проекты активных жителей помогаем реализовывать через грантовый конкурс «Социальная инициатива», а также адресно, по обращениям избирателей. Лучшие коллективы педагогов поощряем, организуя конкурс «Школа будущего». Особое внимание уделяем талантливой молодежи, которая проявляет себя в учебе, творчестве, спорте или добрыми делами. С этой целью проводим такие мероприятия как «Маяк надежды», «Стартуй в будущее с ОМЗ!», «Студенческая осень», «Инженериум», «Шаг в науку» и другие.

Отдельной строкой хотел бы отметить нашу поддержку участников СВО и их семей. В 2025 году на эти цели завод выделил порядка 20 миллионов рублей.

На передовую переданы автомобили УАЗ, мотоциклы, квадроциклы, спецоборудование, станции РЭБ, квадрокоптеры и многое другое. Ежемесячно приобретаются медикаменты и кровоостанавливающие препараты.

Работники завода выходят на трудовые десанты, оказывая поддержку семьям тех, кто сражается за Родину. Общими делами мы приближаем Победу!

• +1
• -0