На пороге 2019-ого

Что даст Омутнинскому металлургическому заводу внедрение идеологии «Индустрия 4.0»? Какие вызовы стоят перед предприятием в грядущем году? Об этом рассказал исполнительный директор завода Сергей Волосков.

- 2018-й был достаточно успешным для предприятия, - сообщил Сергей Александрович. - По многим направлениям год стал рекордным. К примеру, отгрузка товарной продукции выше показателя 2017-ого на двадцать процентов.

Сергей Александрович, насколько продукция завода востребована на рынке?

У завода определенный специфический сортамент – стальные фасонные профили, с которыми мы успешно конкурируем с ведущими мировыми производителями. Сегодня поставляем продукцию предприятиям автомобиле-, лифто-, машиностроения. Планомерно ведем диверсификацию производства, увеличиваем объемы экспорта металла и почти достигли цели, доведя их до 30 процентов поставок. Кроме того, у нас положительная тенденция в освоении новых видов продукции – на рынке существуют прибыльные ниши и растущие направления. Мы в постоянном поиске новых возможностей, номенклатура нашей металлопродукции растет: формируем продукт, изучаем, осваиваем, производим.

У нас амбициозные планы, они подкреплены конкретными действиями, проектами и инициативами. Мы должны показывать высокую скорость: быть быстрее конкурентов, оперативно решать поставленные задачи.

Для сервисного обслуживания клиентов, четких логистических операций организовали собственные площадки в Подмосковье и на Дальнем Востоке. Кроме России, у нас сервисные центры в Германии, Франции и Китае, где работают эксперты, непосредственно связанные с ведением бизнеса в этих странах, досконально знающие рынки и обладающие возможностями продвижения продукции. Надо сказать, заход на новые рынки сбыта — достаточно долгосрочный и сложный процесс. Тем более сейчас, когда на мировом рынке царят ограничительные меры. Ведутся торговые войны, которые на все рынки сбыта приносят дестабилизирующие волны. Ужесточается конкуренция. Поэтому необходимо грамотно анализировать свои возможности, детально прогнозировать все риски, расширять сортамент, искать новые рынки сбыта. Все мировые процессы взаимосвязаны, и любое изменение отражается в том числе на нашем предприятии.

- Таким образом, завод должен вписываться и во все глобальные тенденции?

- Да, для этого реализуем крупные инвестиционные проекты, ведем реновацию сталеплавильного участка. В настоящее время выполняем ремонт здания цеха. Из любой точки города видны два башенных крана, задействованных на участке. Отмечу, что работы по перестройке здания будут закончены к лету и вместо плановых трех лет займут полтора года.

Сегодня активно развиваются робототехника, аддитивное производство и производство новых материалов, а также интернет вещей, цифровизация производственной и общественной жизни, - это непременное условие совершения четвертой промышленной революции, о которой мы так много говорим. Другими словами — внедрение идеологии «Индустрия 4.0». Очевидно, что в ближайшие трипять лет мир ждет цифровая трансформация.

Понимая это, мы разрабатываем свою программу развития, в которой учитываем глобальные планы и стратегии. Например, создали службу информационных технологий, автоматизации и связи, которая занимается оцифровкой производственных процессов, анализом данных, что в свою очередь ведет к сокращению издержек производства, улучшению качественных характеристик металла, росту эффективности продаж. Активно инвестируем в разработку и внедрение «умных» технологий, перевод производства в «цифру».

- Сергей Александрович, один из главных вызовов сегодня – не только установить, но и освоить современные производственные линии. Что с кадрами?

- Самые передовые технологии могут заработать, если будут люди, способные их развивать и использовать. На рынке труда востребован высококвалифицированный инженер, рабочий. Для развития производства нам необходимо повысить число работников с высшим образованием до сорока процентов, то есть в два раза.

Поэтому мы инвестируем не только в производственный, но и в кадровый капитал. Делегации металлургов регулярно выезжают за рубеж, знакомятся с производством и логистикой на предприятиях Европы и Китая.

Разрабатываем программы подготовки и переподготовки кадров, в собственном учебном центре обучаем востребованным специальностям. Активно занимаемся ранней профориентацией, начиная с детского сада. В этом году мы стали генеральным партнером создания в Омутнинске детского технопарка Кванториум. На эти цели потратили более 14 миллионов рублей. К слову, Кванториум — это своего рода платформа «Индустрии 4.0» в образовании. Технопарк оборудован по последнему слову техники. Замечательно, что у омутнинских школьников есть возможность осваивать мощные компьютеры, беспилотные летательные аппараты, станки лазерной резки, 3D-принтеры и другое высокотехнологичное оборудование.

Среди проблемных вопросов развития территории, привлечения к нам квалифицированных кадров и молодежи — создание комфортной городской среды. В этом году Омутнинск значительно преобразился: проведен ремонт дорог, дворов, построены детские игровые площадки. Радует, что реализация проектов проходит по схеме «снизу вверх», когда жители выходят с инициативами, предложениями, участвуют в благоустройстве, например, через областную программу поддержки местных инициатив. Таким образом, мы постепенно справляемся с инертностью мышления населения, находим эффективные решения развития городской среды. Руководство завода приняло решение выделить 425 тысяч рублей на софинансирование проектов жителей в ППМИ-2019.

Безусловно, для благополучия района необходима реализация комплексной программы, которая включает развитие здравоохранения, образования, спортивной и культурной инфраструктуры. С этой целью мы организуем грантовый конкурс «Социальная инициатива», вкладываемся в ремонт дорог, в благоустройство набережной и очистку омутнинского пруда. В районной и городской думе работают депутаты-металлурги, конструктивно решающие проблемы избирателей.

– Сергей Александрович, на пороге 2019-й. Что пожелаете жителям района?

- Желаю крепкого здоровья, удачи, финансовой стабильности, семейного счастья! Отдельно хочу выразить благодарность и сказать слова поздравлений нашему трудовому коллективу, который остается главной ценностью и основным преимуществом предприятия. Пусть 2019-й станет годом новых свершений и высоких достижений!

• +7
• -0